Collective DiscoveryTM steg för steg.
Alla, eller en större grupp, bjuds in att bidra till dialog för att förankra strategin och skapa individuellt ägande av förändring.
Relationen mellan individen och strategin och dess fokusområden stärks, igenkänning ökar till språket och förståelsen för prioriteringarna, vilket leder till en högre nivå av ägandeskap.
Detta skapar en stark kraft framåt där alla drar åt samma håll. Strategi blir det kraftfulla redskapet för att nå visionen
Lyssna öppet
VD (eller motsvarande) ställer en öppen fråga om hur visionen för framtiden kan uppnås – frikopplad från historiska strukturer.
Dela fritt
Individer formulerar sina unika perspektiv kring vad som behövs för framtiden, på det språk de är mest bekväma med.
Hitta mönster
Med hjälp av AI-teknik hittar vi mönster i alla unika perspektiv, för att förstå var förändring har bäst chans att ta fart.
Collective Canvas
Mönstren bildar en gemensam bild där vi tillsammans pekar ut fokusområden med stor potential för gemensamt ägande av förändring.
Dialogtillfälle
Collective Canvas blir utgångspunkt för ett mänskligt möte där diskussionen utgår från det gruppen gemensamt pekat ut. Ofta sker detta i form av fysisk eller digital ledarskapskonferens.
Konkretisera
Diskussionen under dialogtillfället fokuserar på ett prioriterat fokusområde i Collective Canvas för att skapa ytterligare förankring samt identifiera konkreta hinder, lösningar eller andra behov.
Hitta mönster
Under dialogtillfället fångar vi återigen upp individuella perspektiv - denna gång med fokus på hinder, lösningar och andra behov inom det prioriterade fokusområdet.
Collective Canvas
Identifierade grupper av hinder och lösningar adderas till den gemensamma bilden och visar tydligt vad gruppen är villig att agera på och äga förändringsarbetet - var förändring kan ske.
Mål & mandat
För att möjliggöra förändringen sätter nu VD och ledningsgrupp mål 6 - 12 månader framåt i tiden med fokus på ett eller ett fåtal av hindren, lösningar och behoven i det prioriterade fokusområdet.
Mandat ges till gruppen att sätta igång arbetet med de prioriterade hindren och lösningarna. Vi hjälper till att hitta formerna för dessa som passar bäst in i just din organisation.
Dialogtillfälle & uppföljning
Efter 6 - 12 månader sker ett ytterligare dialogtillfälle där vi följer upp förändringsarbetet genom en ytterligare Collective Discovery.
Prioritering
Här tittar vi på om vi behöver fortsätta arbetet inom samma grupper av hinder och lösningar, eller om vi ska fokusera på ytterligare fokusområden.
Om du tror på denna sorts ledarskap, så borde vi jobba tillsammans.
Nyttja kraften hos människorna i din organisation. Led mot en tydlig vision och ge mandat och autonomi till dina ledare och människor genom att förankra strategin för maximal kraft mot framtiden. Skapa förutsättningar för människor att växa i och förändra verksamheten baserat på framtida möjligheter, inte historiska strukturer.
Kontakta Oscar Stege Unger på oscar@canucci.com eller Kye Andersson på kye@canucci.com
Canucci är sprunget ur en 160 år lång historia av ansvarsfullt ägande och ständig förändring, med Wallenbergstiftelserna som delägare.
Canucci grundades i Stockholm 2020 och har hittills inkluderat över 50 000 människor i dialogdriven förändring i 70 olika länder.